Dowiedz się więcej
Zarezerwuj termin

Co jest specjalnego w tym szkoleniu?

Nasze szkolenie skupia się na praktycznym zastosowaniu narzędzi Six Sigma, ucząc Cię, jak identyfikować problemy, analizować dane i wdrażać skuteczne rozwiązania. Pracując na rzeczywistych przykładach, nauczysz się stosować podstawowe narzędzia statystyczne i metodologię DMAIC.

Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim dla specjalistów ds. jakości, inżynierów procesów, kierowników projektów, liderów zespołów, managerów średniego szczebla, analityków biznesowych oraz osób zainteresowanych poprawą jakości i efektywności procesów.

To nie tylko kurs - to inwestycja w rozwój Twojej firmy, która przyniesie wymierne korzyści w postaci zwiększonej jakości produktów i usług, redukcji kosztów oraz wzrostu satysfakcji klientów


Co potrafi osoba po szkoleniu?

Rozumie:

  • Filozofię i podstawowe zasady Six Sigma

  • Znaczenie redukcji zmienności w procesach

  • Rolę danych w podejmowaniu decyzji biznesowych

Wie:

  • Jak identyfikować kluczowe wskaźniki jakości (CTQ)

  • Jakie są etapy metodologii DMAIC

  • Jak interpretować podstawowe miary statystyczne

Potrafi:

  • Stosować podstawowe narzędzia Six Sigma

  • Przeprowadzać analizę przyczyn źródłowych problemów

  • Uczestniczyć w projektach doskonalenia procesów

  • Zbierać i analizować dane procesowe

Zna:

  • Podstawowe pojęcia statystyczne używane w Six Sigma

  • Narzędzia do wizualizacji danych i procesów

  • Techniki rozwiązywania problemów

  • Podstawy zarządzania projektami doskonalenia

Co to oznacza dla firmy?

Poprawa jakości produktów i usług - systematyczne eliminowanie defektów i redukcja zmienności procesów

Zwiększenie efektywności operacyjnej - optymalizacja procesów prowadząca do redukcji kosztów

Rozwój kultury opartej na danych - podejmowanie decyzji w oparciu o fakty i analizy

Zwiększenie satysfakcji klientów - dzięki lepszej jakości i niezawodności produktów/usług

Wzrost konkurencyjności - poprzez ciągłe doskonalenie i innowacje procesowe

Rozwój kompetencji pracowników - budowanie zespołu ekspertów w zakresie doskonalenia procesów

Przebieg szkolenia

  • Wprowadzenie do metodologii Six Sigma

  • Podstawy statystyki w Six Sigma

  • Omówienie cyklu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

  • Narzędzia Six Sigma: mapowanie procesów, diagram Ishikawy, analiza Pareto

  • Podstawy analizy systemów pomiarowych (MSA)

  • Wprowadzenie do kontroli procesów statystycznych (SPC)

  • Techniki rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

  • Podstawy zarządzania projektami doskonalenia

  • Rola Yellow Belta w organizacji

  • Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków

  • Symulacja projektu Six Sigma

  • Podsumowanie i omówienie dalszych kroków w rozwoju kompetencji Six Sigma

Maksymalna efektywność w dwa dni

Szkolenie trwa 2 dni

Szkolenie zamknięte. Dedykowane dla grup do 12 osób

Możliwość przeprowadzenia szkolenia w dowolnie umówioym miejscu

Zarezerwuj termin

Potrzebujesz wsparcia w wyborze idealnego szkolenia?

Nasi eksperci Lean Management pomogą Ci wybrac rozwiązanie najlepiej dopasowane do potrzeb Twojej firmy. Czy. to optymazliacja procesów, rozwój kompetencji liderskich, czy wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia - mamy szkolenie, które odmieni Twój biznes.

Porozmawiajmy