Co jest specjalnego w tym szkoleniu?

Nasi doświadczeni trenerzy poprowadzą Cię przez każdy etap 5S, od Selekcji aż po Samodyscyplinę, pokazując, jak skutecznie wdrożyć te zasady w Twojej organizacji i unikać błędów innych firm.

Warsztaty są skrojone na miarę potrzeb uczestników, co oznacza, że pracujemy na Twoich własnych przykładach i wyzwaniach. To nie tylko szkolenie - to inwestycja w efektywność, produktywność i kulturę ciągłego doskonalenia Twojej firmy. 

Szkolenie skierowane jest do dwóch głównych grup: osób odpowiedzialnych za budowanie kultury 5S w firmie oraz pracowników obszarów, w których 5S ma być wdrożony. Pierwsza grupa obejmuje specjalistów, inżynierów, pracowników działów Lean i kierowników produkcji, podczas gdy druga grupa składa się z pracowników produkcji, brygadzistów, liderów, mistrzów oraz ponownie kierowników produkcji i pracowników działów Lean.

Przygotuj się na dwa dni intensywnej nauki, która przyniesie natychmiastowe i długotrwałe korzyści dla Ciebie i Twojego zespołu.

Co potrafi osoba po szkoleniu?

Rozumie jaka jest wartość z wdrożenia metody 5S

Zna każdy z kroków metody i wie jaki jest jego cel oraz sposób wdrożenia

Rozumie, że 5S to metoda zapobiegania powstawaniu marnotrawstwa, a nie sprzątania

Wie jakie są najczęstsze problemy z utrzymaniem 5S w obszarze pracy

Zna podstawowe metody zarządzania wizualnego

Umie dobrać i zastosować metodę weryfikacji czy 5S działa w obszarze

Co to oznacza dla firmy?

Zwiększona efektywność pracy - uporządkowane stanowiska pracy i zoptymalizowane procesy przekładają się na wyższą produktywność pracowników

Poprawa bezpieczeństwa - czyste i zorganizowane środowisko pracy zmniejsza ryzyko wypadków i urazów

Redukcja marnotrawstwa - eliminacja zbędnych przedmiotów i czynności pozwala na oszczędność czasu i zasobów

Wyższa jakość produktów/usług - standardyzacja procesów i lepszy porządek przyczyniają się do zmniejszenia liczby błędów i defektów.

Wzrost zaangażowania pracowników - udział w tworzeniu i utrzymywaniu systemu 5S zwiększa motywację i poczucie odpowiedzialności za miejsce pracy.

Stworzenie kultury ciągłego doskonalenia - wdrożenie 5S stanowi fundament dla dalszych usprawnień i rozwoju organizacji w duchu Lean Management.

Przebieg szkolenia

  • Organizacja stanowiska pracy

  • Cechy dobrze zorganizowanego stanowiska pracy

  • Podstawy ergonomii

  • Krok 1 – Selekcja

  • Krok 2 – Systematyka

  • Krok 3 – Sprzątanie

  • Krok 4 – Standaryzacja

  • Krok 5 – Samodyscyplina

  • Metoda Kamishibai – proste audyty procesów

  • Wdrożenie 5S w organizacji

  • Zarządzanie wizualne

  • Podstawy zarządzania wizualnego

  • Wizualne oznaczenia

  • Wizualne mierniki procesu

  • Wizualne zarządzanie procesem

  • Narzędzia zarządzani wizualnego

Maksymalna efektywność w dwa dni

Szkolenie trwa 2 dni

Szkolenie zamknięte. Dedykowane dla grup do 12 osób

Możliwość przeprowadzenia szkolenia w dowolnie umówioym miejscu

Potrzebujesz wsparcia w wyborze idealnego szkolenia?

Nasi eksperci Lean Management pomogą Ci wybrac rozwiązanie najlepiej dopasowane do potrzeb Twojej firmy. Czy. to optymazliacja procesów, rozwój kompetencji liderskich, czy wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia - mamy szkolenie, które odmieni Twój biznes.