Ta strona wykorzystuje pliki cookies, aby zapewnić Ci najlepsze doświadczenia podczas korzystania z naszej witryny.
Dzięki dobrej organizacji stanowiska pracy możemy podnieść wydajność procesu, a także zwiększyć zadowolenie i świadomość pracowników. Metoda 5S to najlepsze rozwiązanie wspierające dobrą organizację stanowiska pracy i redukujące codzienne nieefektywności pracy.
Dzięki jej zastosowaniu skracamy czasy realizacji, a także odzyskujemy miejsce. Niezbędnym wsparciem tej metody są zasady Zarządzania wizualnego.
Nasze intensywne, dwudniowe szkolenia warsztatowego, to praktyczne doświadczenie, które wyposaży Twój zespół w narzędzia do transformacji Twojego miejsca pracy.
Nasi doświadczeni trenerzy poprowadzą Cię przez każdy etap 5S, od Selekcji aż po Samodyscyplinę, pokazując, jak skutecznie wdrożyć te zasady w Twojej organizacji i unikać błędów innych firm.
Warsztaty są skrojone na miarę potrzeb uczestników, co oznacza, że pracujemy na Twoich własnych przykładach i wyzwaniach. To nie tylko szkolenie - to inwestycja w efektywność, produktywność i kulturę ciągłego doskonalenia Twojej firmy.
Szkolenie skierowane jest do dwóch głównych grup: osób odpowiedzialnych za budowanie kultury 5S w firmie oraz pracowników obszarów, w których 5S ma być wdrożony. Pierwsza grupa obejmuje specjalistów, inżynierów, pracowników działów Lean i kierowników produkcji, podczas gdy druga grupa składa się z pracowników produkcji, brygadzistów, liderów, mistrzów oraz ponownie kierowników produkcji i pracowników działów Lean.
Przygotuj się na dwa dni intensywnej nauki, która przyniesie natychmiastowe i długotrwałe korzyści dla Ciebie i Twojego zespołu.
Rozumie jaka jest wartość z wdrożenia metody 5S
Zna każdy z kroków metody i wie jaki jest jego cel oraz sposób wdrożenia
Rozumie, że 5S to metoda zapobiegania powstawaniu marnotrawstwa, a nie sprzątania
Wie jakie są najczęstsze problemy z utrzymaniem 5S w obszarze pracy
Zna podstawowe metody zarządzania wizualnego
Umie dobrać i zastosować metodę weryfikacji czy 5S działa w obszarze
Zwiększona efektywność pracy - uporządkowane stanowiska pracy i zoptymalizowane procesy przekładają się na wyższą produktywność pracowników
Poprawa bezpieczeństwa - czyste i zorganizowane środowisko pracy zmniejsza ryzyko wypadków i urazów
Redukcja marnotrawstwa - eliminacja zbędnych przedmiotów i czynności pozwala na oszczędność czasu i zasobów
Wyższa jakość produktów/usług - standardyzacja procesów i lepszy porządek przyczyniają się do zmniejszenia liczby błędów i defektów.
Wzrost zaangażowania pracowników - udział w tworzeniu i utrzymywaniu systemu 5S zwiększa motywację i poczucie odpowiedzialności za miejsce pracy.
Stworzenie kultury ciągłego doskonalenia - wdrożenie 5S stanowi fundament dla dalszych usprawnień i rozwoju organizacji w duchu Lean Management.
Organizacja stanowiska pracy
Cechy dobrze zorganizowanego stanowiska pracy
Podstawy ergonomii
Krok 1 – Selekcja
Krok 2 – Systematyka
Krok 3 – Sprzątanie
Krok 4 – Standaryzacja
Krok 5 – Samodyscyplina
Metoda Kamishibai – proste audyty procesów
Wdrożenie 5S w organizacji
Zarządzanie wizualne
Podstawy zarządzania wizualnego
Wizualne oznaczenia
Wizualne mierniki procesu
Wizualne zarządzanie procesem
Narzędzia zarządzani wizualnego
Szkolenie trwa 2 dni
Szkolenie zamknięte. Dedykowane dla grup do 12 osób
Możliwość przeprowadzenia szkolenia w dowolnie umówioym miejscu
Nasi eksperci Lean Management pomogą Ci wybrac rozwiązanie najlepiej dopasowane do potrzeb Twojej firmy. Czy. to optymazliacja procesów, rozwój kompetencji liderskich, czy wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia - mamy szkolenie, które odmieni Twój biznes.